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        为深入总结回顾“整顿年”活动开展半年以来取得的实际成效，6月21日上午，集团组织召开了“整顿年”经验交流暨成果展示会，重点研究部署了下半年“整顿年”活动要求，助力推动各项工作走深走实。集团董事长杨百昌，党委书记、纪委书记、副总裁廖汉钢，董秘、总裁助理付雪东及各公司负责人，工艺技术分管领导、部门负责人以及工程师代表共计53人参加会议。

        会上，压缩机公司总助刘同燎详细介绍了“整顿年”活动实施以来在工艺优化上取得的实际经验和具体成效。并就此次A2代压缩机散片电机应用和VBF气缸座两孔垂直度改善两大项目，进行了阶段性成果分享。

        会上，廖汉钢表示，此次两大项目改善将“整顿年”要求落到了实处，其具体做法特色鲜明、亮点纷呈，有创新、有成效，可复制、可推广，对于深入推动“整顿年”活动具有明显借鉴作用。各公司要根据各自生产特点进行实践探索，及时总结工作的创新做法和成功经验，不仅仅局限在工艺技术方面的整改整顿，要努力在生产经营的方方面面形成整顿工作百花齐放的大好局面，要确保多出有特色、成品牌、促效益、可推广的“整顿年”成果。

         最后，杨百昌作了重要讲话。他指出，此次“整顿年”现场会意义重大。从两个项目成果上来看，开展全面整顿工作，势在必行，集团相关部门要密切跟踪各公司整顿工作的开展及落实，并设立专项奖励，激励全体员工都参与到整顿工作中来。 

         他强调，各公司要以“整顿年”为动力，树立打破常规、突破陈规的勇气，各公司一把手要亲自介入，深入一线查找并解决问题，要充分将责任落实到各岗位、环节和工序中，持续提升产品质量水平、提高生产经营效益，为助力尊龙凯时·(中国)人生就是搏！倍增发展贡献力量！